Il­se Griek, di­rec­teur food­watch, houdt re­gel­ma­tig ca­reer talks aan de Uni­ver­si­teit van Til­burg waar zij pro­mo­veer­de aan de rech­ten­fa­cul­teit. "Wat ik wil la­ten zien is dat het niet uit­maakt hoe je er­gens komt. Er zijn geen re­gels, er zijn geen vas­te pa­den, je moet gaan doen waar­van je denkt: "Dat is iets voor mij". Ik ben bij­voor­beeld geen ju­rist maar een rechtsan­tro­po­loog. Aan de rech­ten­fa­cul­teit was ik een vreem­de eend in de bijt. Daar waar veel ad­vo­ca­ten meest­al net­jes ge­kleed gaan, liep ik 's zo­mers op blo­te voe­ten door de gan­gen en deed ik mijn veld­werk in Ne­p­al.

Chan­tal En­ge­len heeft sa­men met Li­san­ne van Zwol en Jen­te de Vries Krom­kom­mer op­ge­richt. In­mid­dels zijn de laat­ste twee vrou­wen een an­de­re weg in­ge­sla­gen. Chan­tal stuurt nog steeds met veel pas­sie en ple­zier het be­vlo­gen team bij Krom­kom­mer aan. Aan B'El­le ver­telt ze wat haar drijf­ve­ren, za­ke­lij­ke les­sen en am­bi­ties zijn.

De mees­te men­sen ken­nen mijn va­der Aad Ou­b­org van de Prin­cess Hou­se­hold Ap­pli­an­ces zo­als de bak­pla­ten en de krul­tan­gen. In 2009 heeft hij dit be­drijf ver­kocht aan het Duit­se be­drijf WMF. Wat niet al­om be­kend is, is dat hij de naam Prin­cess be­hou­den heeft voor an­de­re ca­te­go­rie­ën. Toen hij het be­drijf kon ver­ko­pen heeft hij voor­af over­leg ge­voerd met mijn broers en zus­sen en mij. Of wij über­haupt de ca­pa­ci­tei­ten had­den om te on­der­ne­men, wis­ten we toen nog niet. Mijn broer en ik za­ten al­le­bei nog in de laat­ste ja­ren van on­ze stu­dies. We heb­ben toen bei­den aan­ge­ge­ven, dat als wij echt... Lees meer..

Fem­que van Gef­fen en Jan­ne­ke Drö­ge wer­ken al 15 jaar sa­men aan BLOND Am­ster­dam, be­kend van de ser­vie­zen. 'We ken­den el­kaar pas een jaar toen on­ze sa­men­wer­king start­te. We zijn dus al 16 jaar een stel en ho­ren echt bij el­kaar. Ik zou het niet al­leen kun­nen en wil­len. Je ziet dat er tus­sen za­ken­part­ners vaak ru­zie ont­staat over geld. Wij vin­den geld min­der be­lang­rijk. Ui­ter­aard ge­nie­ten we er­van om geld te ver­die­nen én uit te ge­ven, het liefst sa­men, maar ik heb Fem­que voor­al cre­a­tief ge­zien no­dig.' schetst Jan­ne­ke tij­dens het Blond duo-in­ter­view.

Toen ik in 2011 de ti­tel van be­roeps­com­mis­sa­ris op mijn vi­si­te­kaart­je zet­te, werd dat bij­zon­der ge­von­den. Nu zie je meer dat vrou­wen in di­ver­se com­mis­sa­ri­a­ten zit­ten. Het is geen be­roep dat ik al van kleins af aan in mijn hoofd had om te gaan doen. Ik ben, door de di­ver­se werk­zaam­he­den die ik heb ver­richt, in de­ze rol ge­groeid.

Mi­ran­da Koe­le­meij­er is ei­ge­naar van plus-si­ze mo­del­len­bu­reau Maxi­me Mo­dels (M/V). Een jaar of 10 ge­le­den werd ik in Am­ster­dam zelf ge­scout voor plus-si­ze mo­del­len­werk. Het was nooit eer­der in mij op­ge­ko­men dat ik als mo­del aan de slag kon. Om­dat het werk me in­te­res­sant leek, heb ik me in­ge­schre­ven bij ver­schil­len­de bu­reaus. De fas­hi­on we­reld bleek uit­ein­de­lijk niet echt iets voor mij. De we­reld er­om heen be­vat veel ge­bak­ken lucht en daar houd ik niet van! Op een ge­ge­ven mo­ment vroeg een fo­to­graaf aan mij waar­om ik dan niet een ei­gen bu­reau op­zet­te. In eer­ste in­stan­tie... Lees meer..

Ma­ri­lou van Gol­stein Brou­wers, nu al­ge­meen di­rec­teur van Tri­odos In­vest­ment Ma­na­ge­ment, wou vroe­ger arts wor­den en dan aan de slag gaan in ont­wik­ke­lings­lan­den. Een an­de­re wens was om de so­ci­a­le aca­de­mie te gaan vol­gen om iets aan de on­recht­vaar­dig­heid in de we­reld te doen. “Mijn va­der vond ech­ter dat ik meer met mijn in­tel­lect moest gaan doen, daar­om ben ik uit­ein­de­lijk be­drijfs­eco­no­mie gaan stu­de­ren in Rot­ter­dam. 

Oud-di­rec­teur van Spi­do Rond­vaar­ten, An­nie Grui­sen, ge­bruikt in haar ad­vie­zen al­le in­zich­ten die zij in haar be­wo­gen werk­za­me le­ven heeft op­ge­daan en be­ge­leidt di­ver­se pro­jec­ten bin­nen de stad Rot­ter­dam. Dit doet ze nu van­uit haar ei­gen ad­vies­bu­reau. Door haar op­lei­ding, ach­ter­grond en bre­de in­te­res­se heeft zij ken­nis en er­va­ring in mar­ke­ting, fi­nan­ci­ën, ca­te­ring, or­ga­ni­sa­tie­kun­de, ta­len, re­gel­ge­ving en tech­nisch-nau­ti­sche as­pec­ten van de ha­ven­bran­che. “Ik wil graag iets voor de ha­ven of voor de stad Rot­ter­dam kun­nen... Lees meer..

“Als dat quo­tum op­le­vert dat er voor vrou­wen of niet-wes­ter­se al­loch­to­nen een ge­lij­ke kans op een top­po­si­tie ont­staat, dan moet je dat mid­del ge­brui­ken!”, al­dus Mo­nic Zents, di­rec­tor Di­ver­si­ty & In­clu­si­ve­ness Be­ne­lux bij EY. “Ik heb er­va­ren dat een head­hun­ter ex­pli­ciet werd ge­vraagd om ge­schik­te vrou­we­lij­ke kan­di­da­ten aan te le­ve­ren voor een CFO func­tie bij een gro­te mul­ti­na­ti­o­nal. Ver­vol­gens werd er een lijst aan­ge­le­verd met een aan­tal vrou­wen die niet vol­de­den aan het pro­fiel. Door de be­tref­fen­de head­hun­ter werd ver­vol­gens... Lees meer..

Ma­de­lei­ne Bun­ders is ope­ra­ti­o­neel di­rec­teur bij Pan­tar, ar­beids­ont­wik­kel­be­drijf en de or­ga­ni­sa­tie die van ouds­her uit­voe­ring geeft aan de so­ci­a­le werk­voor­zie­ning in de ar­beids­markt­re­gio Am­ster­dam. “Er wer­ken hier mo­men­teel on­ge­veer 3.500 men­sen. De wet op de so­ci­a­le werk­voor­zie­ning (Wsw) be­staat ech­ter niet meer. De­ze wet­ge­ving is sinds 1 ja­nu­a­ri 2015 ver­van­gen door de par­ti­ci­pa­tie­wet. Dat be­te­kent dat de groep die hier van ouds­her zit, lang­zaam­aan af­neemt. Pan­tar moet zich door de­ze ver­an­de­ren­de... Lees meer..