Ur­su­la van Zant­vliet Ro­ze­meij­er is di­rec­tri­ce van Meer­Bu­si­ness Am­ster­dam waar ruim 40.000 MKB be­drij­ven in de re­gio Am­ster­dam aan ver­bon­den zijn. Ur­su­la is een ener­gie­ke vrouw, re­sul­taat­ge­richt en met een groot hart voor MKB on­der­ne­mers. "In­clu­si­vi­teit is nor­maal; we moe­ten het met el­kaar doen."

Ka­rin Hil­ton is fe­ma­le and in tech. She be­lie­ves you need in­clu­si­on for di­ver­si­ty to flou­rish. You want to ma­ke su­re that all tho­se gre­at pe­o­p­le who just joi­ned your team don't walk out the re­vol­ving door be­cau­se they are not fee­ling in­clu­ded.

Mart­ha Mg­hen­di-Fis­her is foun­der of EWPN and a strong ad­vo­ca­te for di­ver­si­ty and in­clu­si­on, main­ly within fin­tech. The con­ver­sa­ti­on is be­co­ming mo­re out the­re and that is a good thing, she says. It is be­co­ming a dai­ly to­pic and shif­ting from an item on the CSR list to brin­ging be­ne­fits for com­pa­nies. Mo­re tan­gi­ble ac­ti­ons are im­ple­men­ted to en­su­re that it not just a tick on the box.

Ik leef in een vrou­wen­ge­zin. Bij ons thuis zijn we met 5 vrou­wen en 1 man. Dit zal on­ge­twij­feld bij heb­ben ge­dra­gen aan het feit dat ik ge­schre­ven heb over het on­der­werp: Waar­om je be­ter een baas met een doch­ter kunt heb­ben. De kern van de­ze co­lumn is dat een CEO met een doch­ter be­ter scoort op sustai­na­bi­li­ty doe­len dan CE­O's die geen doch­ter(s) heb­ben. Het is aan­ge­toond dat er al ver­an­de­ring op­treedt in het ge­drag van de CEO wan­neer de doch­ter ge­bo­ren wordt.

So­p­hie van den Haak is ei­ge­naar van The Wax Bar. 'Ik be­schrijf mij­zelf al­tijd als ei­ge­naar van een be­drijf dat men­sen zelf­ver­trou­wen geeft. Als klan­ten bij ons bin­nen­ko­men voe­len ze zich soms een soort ye­ti en als zij een be­han­de­ling bij ons heb­ben ge­had, lo­pen ze mooi­er, sexy­er en vol zelf­ver­trou­wen de deur weer uit!'.

De Is­sue­ma­kers is 11 jaar ge­le­den op­ge­richt door twee zus­sen, May­ke en Sy­brig van Keep. Ze wer­ken voor ver­schil­len­de or­ga­ni­sa­ties die hun re­pu­ta­tie wil­len ver­ste­vi­gen, in­no­va­ties wil­len sti­mu­le­ren en hun maat­schap­pe­lij­ke zicht­baar­heid en sym­pa­thie wil­len ver­gro­ten. May­ke heeft een an­de­re ach­ter­grond dan Sy­brig en het sa­men­voe­gen van hun ver­schil­len­de werk­wij­zen re­sul­teer­de in de Is­sue­ma­kers.

Mar­jan Rin­tel is lid van de Raad van Be­stuur van de Ne­der­land­se Spoor­we­gen in de func­tie van Di­rec­teur Ope­ra­tie. In die rol is zij ver­ant­woor­de­lijk voor al­les dat je als rei­zi­ger da­ge­lijks mee­maakt.

Mi­ri­am Not­ten is ma­na­ging con­sul­tant van La Red en richt­te het be­drijf in 2003 op. Mi­ri­am heeft zich ge­spe­ci­a­li­seerd in het op­bou­wen, on­der­hou­den en be­nut­ten van re­la­tie­net­wer­ken. "La Red is Spaans en staat voor 'het net­werk'. Er zit zo­veel waar­de in een net­werk en ik wist, toen ik 15 jaar ge­le­den be­gon, dat ik daar iets mee wil­de doen. 

"Laird Beek­e­laar is Ca­pi­ca ge­start in 2001 en ik ben daar 5 jaar la­ter in­ge­stapt als aan­deel­hou­der. Ik heb sinds­dien de rol van com­mer­ci­eel di­rec­teur. "Waar gaan we heen als be­drijf en hoe  ver­tel­len we ons ver­haal aan de markt"? Dat zijn vra­gen waar ik mij over buig. Als ex-HR ma­na­ger zie ik het als mijn ver­ant­woor­de­lijk­heid om er­voor te zor­gen dat on­ze me­de­wer­kers da­ge­lijks met ple­zier hun werk kun­nen doen. Voor mij hangt werk­ple­zier sa­men met suc­ces van een be­drijf. Als het bin­nen goed zit, dan draag je dat uit naar bui­ten!".

Ma­ry-Jo de Leeuw is cy­ber­se­cu­ri­ty-ex­pert en  Di­rec­tor Cy­ber­se­cu­ri­ty Eu­ro­pe, Midd­le East & Af­ri­ca bij Ame­ri­kaans be­drijf (ISC)². "Er is op ve­ler­lei vlak­ken be­hoef­te aan mijn ex­per­ti­se. Mijn hart gaat ech­ter het snelst klop­pen van het plat­form 'the in­ter­net of toys' dat ik en­ke­le ja­ren ge­le­den op­richt­te om nut en nood­zaak van vei­lig­heid aan te to­nen op het ge­bied van con­nec­ted toys. Con­nec­ted toys, of speel­goed dat is ver­bon­den met het in­ter­net, vormt na­me­lijk een nieuw cy­ber­ri­si­co waar­van ve­len de ri­si­co's he­laas nog on­der­schat­ten. ... Lees meer..