Laatste artikelen
Chef de Cui­si­ne & Chef de Ope­ra­ti­ons: een smaak­vol­le com­bi­na­tie! Jes­si­ca Mahn, Le Cor­don Bleu 21/05/2015

"Ik ben een half jaar aan het werk als Chief Ope­ra­ting Of­fi­cer van Le Cor­don Bleu In­ter­na­ti­o­nal", ver­telt Jes­si­ca Mahn aan B-el­le. Le Cor­don Bleu is hét be­drijf op het ge­bied van 'Cu­li­na­ry arts '. Het be­drijf fa­ci­li­teert we­reld­wijd op­lei­din­gen op het ge­bied van Gas­tro­no­mie, Hos­pi­ta­li­ty en Ma­na­ge­ment. Het be­drijf heeft zo'n 40 ves­ti­gin­gen en is een fa­mi­ly- ow­ned be­drijf. Het be­drijf is in de af­ge­lo­pen ja­ren heel snel ge­groeid. De rol van COO is een pit­ti­ge klus om­dat wij ope­ra­ti­o­neel al­les soe­pel wil­len la­ten ver­lo­pen én op... Lees meer..

De kracht van the­a­ter, Caro­li­ne Pie­ter­maat, Hof­plein Rot­ter­dam 11/05/2015

Caro­li­ne Pie­ter­maat is sinds mei 2013 ma­na­ging di­rec­tor van Hof­plein Rot­ter­dam. Hof­plein Rot­ter­dam is een Rot­ter­dam­se the­a­ter­in­stel­ling voor kin­de­ren, jon­ge­ren en vol­was­se­nen. Hof­plein Rot­ter­dam is van niets uit­ge­bouwd naar een be­drijf met 250 me­de­wer­kers. Het werd tijd na 28 jaar tijd voor iets en ie­mand nieuws. We heb­ben in­mid­dels zo'n 5000 leer­lin­gen hier in de op­lei­ding zit­ten. Dit mooie 'huis' is door de ja­ren heen ont­staan. Op een ge­ge­ven mo­ment is het dan goed om met een fris­se blik naar die or­ga­ni­sa­tie te kij­ken en de brug te gaan slaan naar de toe­komst.

Lees meer..
If you can't ex­plain it sim­ply.., Ma­ri­an van Eck, Li­ber Dock 28/04/2015

"Ons be­drijf richt zich op een ni­che, het raak­vlak van ar­beids­recht en on­der­ne­mings­recht. Wij wer­ken hier al­leen met ad­vo­ca­ten, maar zoe­ken in­ten­sief de ver­bin­ding met niet-ju­ris­ten. De feed­back die we van de­ze men­sen krij­gen, neemt een na­druk­ke­lij­ke plek in bin­nen on­ze be­drijfs­voe­ring en ad­vi­se­ring". Aan het woord is Ma­ri­an van Eck, me­de-op­rich­ter en ei­ge­naar van het ha­gel­nieu­we be­drijf Li­ber Dock. Li­ber Dock richt zich op ver­an­der­tra­jec­ten die spe­len bin­nen ar­beids­or­ga­ni­sa­ties waar­bij de on­der­ne­mings­raad, vak­bon­den,... Lees meer..

Fee­ling voor re­le­van­te za­ken, Pa­tri­cia Zor­ko, Na­ti­o­na­le Po­li­tie 17/04/2015

"Op 17-ja­ri­ge leef­tijd ging ik naar de po­li­tie­aca­de­mie. Het was niet zo dat ik van jongs af aan bij de po­li­tie wil­de, dat niet. Ik was ge­ïn­te­res­seerd in werk dat iets be­te­ken­de voor de sa­men­le­ving en het liefst ook iets spor­tiefs en avon­tuur­lijks in zich had. Aan het woord is Pa­tri­cia Zor­ko, nu po­li­tie­chef van de lan­de­lij­ke een­heid van de na­ti­o­na­le po­li­tie. De lan­de­lij­ke een­heid is één van de 11 een­he­den van de na­ti­o­na­le po­li­tie. In to­taal wer­ken hier 5000 men­sen. In de­ze een­heid wor­den de spe­ci­a­lis­ti­sche ope­ra­ti­o­ne­le... Lees meer..

Han­den uit de mou­wen past bij mij, An­gèle Loo­m­ans, BDR Ther­mea 08/04/2015

An­gèle Loo­m­ans, Glo­bal Group HR di­rec­tor bij BDR Ther­mea is HR ver­ant­woor­de­lij­ke voor de groep me­de­wer­kers die in de top 100 zit­ten van dit be­drijf. Het is een be­drijf met 1,7 mil­jard om­zet en 6500 me­de­wer­kers. Haar af­de­ling is de HR af­de­ling van de Hol­ding en zij on­der­steunt de RvB. Haar ka­mer zit let­ter­lijk tus­sen de CTO, COO, CFO en CEO: mid­den tus­sen de lei­ding van het be­drijf. Haar werk be­treft HR, en or­ga­ni­sa­tie­ont­wik­ke­ling en in­ter­ne com­mu­ni­ca­tie. "Ik word ook be­trok­ken bij de or­ga­ni­sa­tie in­rich­ting. Dat is ook nood­za­ke­lijk om mijn func­tie goed uit te... Lees meer..

Mijn hart ligt in on­der­ne­men en bou­wen, Ka­ren van der Zan­den, Oad 26/03/2015

Van­uit de oor­spron­ke­lij­ke ga­ra­ge stuurt Ka­ren als di­rec­teur het Twent­se be­drijf Oad aan. Met de bus­sen aan het ein­de van de gang staat ze mid­den­in de or­ga­ni­sa­tie. "Oad wordt in fei­te langs 2 as­sen aan­ge­stuurd. Ener­zijds van­uit de in­no­va­tie­ve as waar­bij wij naar bui­ten kij­ken en ener­gie los­ma­ken in het be­drijf van­uit die ex­ter­ne blik. De an­de­re as is die van om­zet en re­sul­ta­ten. Het is mijn rol om con­ti­nu te ba­lan­ce­ren tus­sen de­ze 2 as­sen", al­dus Ka­ren van der Zan­den. Met een ach­ter­grond bij KLM en Ca­nal Com­pa­ny voelt ze zich thuis is de reis­we­reld en kan ze het... Lees meer..

Mijn hart is rood-groen, Pris­ca An­ci­on- Kors, Stich­ting Re­cla­me Co­de 17/03/2015

Pris­ca An­ci­on is di­rec­teur van de Stich­ting Re­cla­me Co­de. De Stich­ting ziet er op toe dat er op een ver­ant­woor­de ma­nier re­cla­me wordt ge­maakt door het ad­ver­te­rend be­drijfs­le­ven. "We vin­den het ook be­lang­rijk dat de con­su­ment weet wat hij kan doen als re­cla­me on­ge­wenst of mis­lei­dend is. De jon­ge con­su­ment ver­dient hier­bij bij­zon­de­re aan­dacht. Het lo­go van de Stich­ting is daar­om rood en groen. Rood staat voor de recht­bank; ie­der­een kan een klacht over re­cla­me in­die­nen bij de Re­cla­me Co­de Com­mis­sie die be­oor­deelt of iets wel of niet goed is. Groen ver­te­gen­woor­digt de... Lees meer..

Al­les­be­hal­ve cli­ché, Ka­ro­li­na Sw­o­bo­da, OT­TO Work­for­ce 08/03/2015

Ka­ro­li­na Sw­o­bo­da is Pool­se van af­komst en woont in­mid­dels 15 jaar in Ne­der­land en werkt net zo lang bij OT­TO Work For­ce. "Ik was 19 toen ik naar Ne­der­land kwam om 6 we­ken te wer­ken, om­dat ik nog niet kon star­ten met mijn stu­die in Duits­land. Tij­dens de­ze va­kan­tie­baan kwam ik in aan­ra­king met de op­rich­ters van OT­TO. "In­mid­dels is zij ope­ra­ti­o­neel di­rec­teur en me­de-ei­ge­naar bij dit be­drijf. OT­TO Work For­ce is in 2000 op­ge­richt en is uit­ge­groeid tot de groot­ste in­ter­na­ti­o­na­le ar­beids­be­mid­de­laar in Eu­ro­pa. Zo ope­nen zij op de dag van het in­ter­view een... Lees meer..

Wil jij een toe­komst als con­sul­tant,...., Fem­ke Ke­ij­zer, IG&H 27/02/2015

Fem­ke Ke­ij­zer is di­rec­tor He­alth bij IG&H Con­sul­ting & In­te­rim. Ze is spe­ci­a­list op het ge­bied van fi­nan­ci­eel ma­na­ge­ment. Haar ge­spreks­part­ners zijn de CFO's van zorg­in­stel­lin­gen en ze ope­reert als het fi­nan­ci­ë­le ge­we­ten van zorg­in­stel­lin­gen. "Waar het vroe­ger niet op kon qua bud­get, zie je nu dat er een druk is ont­staan op de be­steed­ba­re mid­de­len. Een ge­de­gen vi­sie op fi­nan­ci­eel ma­na­ge­ment is cru­ci­aal ge­wor­den. Kun je wel de­cla­re­ren wat je hebt ge­daan, heb je wel af­spra­ken ge­maakt over de pro­duc­ten die je le­vert en wil je die... Lees meer..

Krimp is goed voor in­no­va­tie, An­ja Schou­ten, Zorg­ba­lans 16/02/2015

"Dat al­leen groei in­no­va­tie sti­mu­leert is ape­kool! Krimp kun je juist goed ge­brui­ken voor in­no­va­tie!", schetst An­ja Schou­ten stel­lig. Hier­voor moet je ui­ter­aard ruim op tijd be­gin­nen. Als je krimpt kan dat prach­ti­ge din­gen op­le­ve­ren. Ho­ge kos­ten aan over­head be­te­kent dat het geld niet naar cli­ën­ten gaat. Het vergt cre­a­ti­vi­teit en in­no­va­tie­ve idee­ën om de­ze kos­ten te mi­ni­ma­li­se­ren en meer geld over te hou­den voor han­den aan het bed. Aan het woord is An­ja Schou­ten, be­stuurs­voor­zit­ter van Zorg­ba­lans. Zorg­ba­lans biedt tij­de­lij­ke en lang­du­ri­ge... Lees meer..