Fee­ling voor re­le­van­te za­ken, Pa­tri­cia Zor­ko, Na­ti­o­na­le Po­li­tie

"Op 17-ja­ri­ge leef­tijd ging ik naar de po­li­tie­aca­de­mie. Het was niet zo dat ik van jongs af aan bij de po­li­tie wil­de, dat niet. Ik was ge­ïn­te­res­seerd in werk dat iets be­te­ken­de voor de sa­men­le­ving en het liefst ook iets spor­tiefs en avon­tuur­lijks in zich had. Aan het woord is Pa­tri­cia Zor­ko, nu po­li­tie­chef van de lan­de­lij­ke een­heid van de na­ti­o­na­le po­li­tie. De lan­de­lij­ke een­heid is één van de 11 een­he­den van de na­ti­o­na­le po­li­tie. In to­taal wer­ken hier 5000 men­sen. In de­ze een­heid wor­den de spe­ci­a­lis­ti­sche ope­ra­ti­o­ne­le ac­ti­vi­tei­ten ge­or­ga­ni­seerd. Ook de in­ter­na­ti­o­na­le po­li­tie­con­tac­ten (In­ter­pol, Eu­ro­pol) wor­den bin­nen de lan­de­lij­ke een­heid vorm­ge­ge­ven.

TEKST: Jorissa Neutelings - 17/04/2015
Tags:
Po­li­tie­vrouw in hart en nie­ren Klas­sie­ke ta­len of po­li­tie

Ik heb ook nog nagedacht over een studie klassieke talen, maar mijn ouders gaven mij mee dat dat wellicht wat lastig geld verdienen werd. In de tijd dat ik op de academie startte was de duur van de opleiding nog 4 jaar. In deze jaren werd je klaargestoomd om een leidinggevende functie te kunnen bekleden. Iedere jaargang kende elkaar door en door en dat is een netwerk voor het leven geworden. Zo waren er in mijn jaargang 8 vrouwen van de 45 mensen in totaal. Met zijn achten hebben we nog ieder jaar een reünie. Inmiddels is het hele opleidingssysteem van de politie veranderd. De politieacademie is nu één instituut waar je op diverse instapniveaus kunt starten. Er zijn hierdoor meer mogelijkheden gecreëerd om van buitenaf bij de politie te starten. Het is goed dat deze verandering is doorgevoerd. De mogelijkheden om door te groeien zijn toegenomen."

We zijn uit­ein­de­lijk met zijn al­len ver­ant­woor­de­lijk voor de vei­lig­heid
An­de­ren ver­ster­ken in plaats van een stand­beeld voor je­zelf op wil­len rich­ten Slim­me co­a­li­ties

Er is meer criminaliteit dan je kunt aanpakken. We proberen steeds meer bedrijfsmatig te kijken, maar als er 2 kinderen worden vermist in het midden van het land dan zetten we alles op alles. Het budget daarvoor wordt linksom of rechtsom beschikbaar gemaakt. Dat is een verschil met andere organisaties. Dat is ook gelijk de uitdaging. We moeten kunnen omrekenen wat bepaalde inzet kost, maar soms moet je dit ook los laten. Daarnaast hebben andere mensen en organisaties ook een taak in het creëren van meer veiligheid. Je moet uitkijken dat je jezelf niet té serieus neemt als mens maar ook niet als politieorganisatie. We zijn uiteindelijk met zijn allen verantwoordelijk voor de veiligheid. Dat is niet alleen een taak van de politie. We zoeken dus vooral naar manieren om anderen te versterken in plaats van dat we een standbeeld voor ons eigen werk op gaan richten. Ik hou mij voornamelijk bezig met het bouwen van slimme coalities. Dat vind ik echt leuk. Bijvoorbeeld als er veel prostitutie is in de hotelbranche. Dan gaan we samen met de hotelbranche kijken welke signalen zij kunnen herkennen zodat zij zelf hun bijdrage in het voorkomen van prostitutie of mensenhandel kunnen vormgeven.

Écht we­ten wat er speelt maakt be­trok­ken Zien en voe­len wat de col­le­ga's mee­ma­ken

Het boegbeeld zijn binnen een landelijke eenheid is best een uitdaging. Ik kan niet altijd overal op de zeepkist staan. Ik moet keuzes maken en mijn energie in de juiste zaken stoppen. Dat geldt ook voor onze eenheid. We beginnen elke maandag met een briefing. We bekijken welke zaken er nationaal spelen en wat wij daarin kunnen betekenen om dat effectief en goed te laten verlopen. Eén keer per maand hebben we een strategische diepte-sessie. Hierin worden bepaalde thema's of incidenten verder uitgediept. We halen daar ook soms de collega's bij die betrokken zijn geweest bij een incident. Hierdoor zie en voel je ook weer wat er met onze mensen gebeurt. Vervolgens analyseren we of onze aanpak goed is geweest en welke verbeterpunten we kunnen formuleren. Zo hebben we recentelijk een casus gehad waarbij een achtervolging werd ingezet en waar de collega's toen zijn beschoten. Zij geven dan aan dat ze spijkermatten nodig hebben om de achtervolging eerder te kunnen stoppen. Dit motiveert mij om de boer op te gaan en die zaken voor hen te gaan regelen.

'O­ne of the guys' zijn is toch nog steeds van be­lang Hoe­veel po­li­tie­broe­ken heb je ver­sle­ten?

33% van de politietop is vrouw. Je moet in het politiewerk alle competenties vertegenwoordigd hebben. Daarom is het zo mooi dat we veel vrouwen hebben. We hebben ook vrouwen die op wat latere leeftijd bij de politie komen. Zij hebben dus niet 'alle politiebroeken versleten' voordat ze starten. 'One of the guys' zijn is toch nog steeds van belang. Wanneer je samen op straat hebt gesurveilleerd en zaken hebt gedraaid, weet je wat je aan elkaar hebt. Als je nieuw bent in een korps moet je dat wel weer verdienen. Je moet laten zien wat je in huis hebt. Het uniform helpt daar dan wel bij. Je kan jezelf dan wat makkelijker positioneren.

Als ik lach of huil heb ik het mees­te im­pact Ik kan niet al­tijd mijn emo­ties la­ten zien

Ik heb geleerd dat als er echt iets speelt, dat ik er dan moet zijn. Dat ik me dan aanbied en niet op afstand blijf. Ik ben van mezelf wat bescheiden en misschien wat afstandelijk. Collega's geven mij terug dat ik het meeste impact heb als ik lach of als ik huil. Ik heb mezelf dat wel moeten aanleren. Ik kan niet overal mijn zachtere kant laten zien of mijn emoties tonen. Dan komen dingen zo dichtbij en dat is bij dit werk best moeilijk. Ik heb deze kant wel en ik ben ermee aan het oefenen om die wat vaker te tonen. Het moet echter geen spelletje worden. Dat werkt echt niet voor mij.

Wees zui­nig met je "jo­kers"
Richt je op wat er echt toe doet In­ter­vi­sie geeft in­zicht

Tips waar ik veel aan heb gehad: Wees zuinig met je "jokers" en richt je in je werk vooral op de zaken die écht relevant zijn. Om dit laatste te kunnen doen is het van belang dat je tijd inruimt om van een afstand naar je werk te kijken én andere mensen uit andere disciplines te vragen om hun kijk op jouw werk. Zij kunnen vaak nog scherper de prioriteit aangeven dan wanneer je er zelf inzit.

 

Reageer op dit artikel
*

Welke kleur heeft een rood logo? (antwoord in kleine letters)

  • Antoinette - vrijdag 17 april 2015 05:21

    Na het lezen van dit interview weet ik weer waarom ik ooit bij de politie startte! Werk wat er echt toe doet! Heel gaaf om Patricia's visie op dit werk te lezen en hoe zij zichzelf als persoon positioneert! Reageer

    • redactie B-Elle - dinsdag 21 april 2015 07:28

      Beste Antoinette, dat werk doet er echt toe, dat werd me heel duidelijk! Mooi dat je dat nog steeds zo ziet!

  • Maaike van Leuken - zondag 19 april 2015 21:30

    Mooi artikel Patricia! Het is al weer bijna 10 jaar geleden dat we samen de divisie Recherche in regio Utrechtt leidden. Je bent een politiechef zoals de Nl'se politie die nodig heeft; nu harder dan ooit! Reageer

    • redactie B-Elle - dinsdag 21 april 2015 07:23

      Beste Maaike, dank voor je reactie. Ben het geheel met je eens op basis van het interview wat ik had met Patricia.

    • Bea - woensdag 22 april 2015 19:02

      Mooie reactie!

  • Wendy Trouwborst - dinsdag 14 juli 2015 02:15

    Ik woon in Peru waar veel politie mensen corrupt zijn en de criminalitiet met het jaar ophoog gaat. Helaas hebben wij geen Patricia Zorko hier... dan zouden ze zaken er hier nu misschien anders voor staan of in ieder geval had de burger meer hoop gehad dat de zaken veranderen. Ben misschien ook een beetje bevooroordeelt... Patricia is tenslotte de schoonzus van mijn zus en daar ben ik best trots op! Reageer

    • Redactie B'Elle, Jorissa - dinsdag 14 juli 2015 20:57

      Beste Wendy, volgens mij mag je daar ook trots op zijn. De politie in Nederland krijgt veel over zich heen. Als je dan in een ander land verblijft, dan weet je pas hoe anders (en niet beter) het ook kan zijn. Dank voor je reactie